早些年
1992-1993
在 1992 年于里约热内卢举行的第一届地球峰会之前,在可持续发展报告或首席可持续发展官之前,在利益相关者的想法被广泛使用之前,一种新的商业愿景出现了。
这是一种将商业视为积极社会变革的力量的愿景——一种保护和恢复自然资源、确保人的尊严和公平并透明运作的力量。
这一愿景可以追溯到社会风险投资网络 (SVN) 的聚会,这是一群具有社会意识的企业家,他们开创了许多在 1980 年代后半期出现的以目标为导向的企业。 1991 年,Josh Mailman、Mal Warwick 和 Judy Wicks 等 SVN 成员领导创建了第一版 196体育app,旨在为华盛顿特区政策制定中的进步企业发声。次年,即 1992 年,社会责任企业成立,有 51 家成员公司,Ben & Jerry's 联合创始人 Ben Cohen、Body Shop 创始人 Anita Roddick 和 Stonyfield Farms 联合创始人 Gary Hirshberg 参加了开幕活动。
1993 年,196体育app 举办了第一届年会,欢迎美国总统比尔克林顿作为演讲嘉宾,吸引了 300 名与会者。到那年年底,196体育app 吸收了许多州级和地区性团体,例如佛蒙特州社会责任企业。然而,到 1994 年,196体育app 董事会得出结论认为,该组织影响公共政策的使命应该改变,并且董事会将 196体育app 的组织方法转变为196体育一直采用的方法:与公司合作,将社会和环境因素纳入其核心业务。
为了完善和实施这一战略,196体育app 在最初的董事会主席 Arnold Hiatt 的努力下,聘请 Bob Dunn 担任总裁兼首席执行官,并借鉴了他在 Levi Strauss & Co. 担任企业事务负责人的经验,在那里他率先采用了供应链劳工实践的第一个行为准则。
企业责任的兴起
1994-1999
196体育app 于 1994 年“重新启动”,其使命是专注于与企业合作创造一个公正和可持续的世界,而不是专注于公共政策宣传。鉴于这种新方法,196体育进行了几项重大更改。
首先,196体育开始与大公司合作,它们代表了 196体育app 初始网络的一小部分。196体育还特意决定成为一个“大帐篷”组织,欢迎任何致力于提高其可持续发展绩效的公司。其次,196体育将总部从华盛顿特区迁至旧金山,反映了战略从关注公共政策向关注影响公司履行企业责任的转变。最后,196体育确定了四个核心计划领域:环境、人权、社区经济发展以及治理和问责制。这标志着从早期强调环境的演变。
在此期间,196体育app 还进行了其他转变。大公司对196体育会员的参与迅速增加,196体育在美国以外的地区变得更加活跃,欢迎196体育的第一批总部位于欧洲的会员公司,支持 CSR 组织的全球基础设施,包括196体育在领导 Forum Empresa 在美洲推出方面的作用,与 CSR Europe 和欧洲国际商业领袖论坛合作。 196体育app 还率先开展了快速发展的供应链工作,最初侧重于亚洲和拉丁美洲,包括在中国开展的首次企业人权培训。最后,当互联网成为日常生活的变革特征时,196体育app 推出了第一个致力于企业责任的综合网站,即全球商业责任资源中心,该网站得到了 Evelyn and Walter Haas, Jr. Fund 的支持。
转变战略以促进商业行动
1994-1999
在新千年之交,可持续性发展势头强劲,开始成为许多企业的主流。联合国全球契约和全球报告倡议的出现成为可持续商业框架的重要组成部分,以及来自世界贸易组织部长级会议期间“西雅图之战”等事件和安然公司所说明的治理失败等事件对全球化的强烈抵制和其他人,进一步引起了大多数全球企业的关注。
196体育认为提高意识的时代已经结束,因此挑战自己扩大 196体育app 的工作并将可持续性纳入日常业务决策。为此,196体育采取了新的步骤来服务 196体育app 成员并实现196体育的使命。在这十年的前半部分,196体育通过将可持续性融入核心业务的一对一咨询项目,加强了196体育对协作企业努力的长期承诺。196体育还扩大了196体育在美国以外的足迹,于 2001 年在香港和 2002 年在巴黎开设了办事处,并欢迎来自欧洲的新董事会成员。
196体育app 还帮助Net Impact实现了领导层交接,并在 196体育app 的支持下运营了两年后重新成为一个独立的组织。
走向全球
2006-2015
从 2000 年代中期开始,196体育迅速扩大了全球足迹,在哥本哈根、广州、纽约、上海和东京开设了办事处。到 2012 年,196体育的员工人数从 60 人(其中四人在旧金山工作)增加到 100 多人,分布在八个办事处。
在此期间,196体育继续致力于合作倡议,其中有几个是196体育孵化的,包括全球网络倡议和电子行业公民联盟,196体育随后将其拆分为独立机构。最近制定的合作计划,包括Future of Fuels和 The Future of Internet Power,以及HERhealth和HERfinance ,帮助各行各业的公司关注能源和女性赋权等交叉问题。196体育还通过加强对环境问题的承诺,特别是能源和气候、生态系统服务和水,扩大了196体育的计划重点。
公正和可持续的业务在深刻的变化中崛起
2015-2022
从 2015 年开始,196体育看到了几个至关重要的发展,为实现一个更加公正和可持续的世界的运动带来了强大的动力。具有里程碑意义的《巴黎协定》引发了此前难以想象的气候行动。在过去几年中,196体育还看到了 ESG 投资的显着增加、由可持续发展需求驱动的创新商业模式和技术的出现,以及促进可持续发展业务的监管和政策举措的增加。可持续性现在已被牢固地确立为对商业和更广阔的世界具有根本重要性。
与此同时,具有分水岭意义的全球事件包括英国脱欧、美国的政治动荡、COVID-19、以乔治·弗洛伊德 (George Floyd) 谋杀和#MeToo 运动为代表的不公正和不公平、俄罗斯对乌克兰的战争以及政治武器化的反弹反对 ESG 创造了一个动荡的环境。再加上气候变化的广泛、迅速和加剧的影响,以及挥之不去的社会和经济不平等现象,凸显了取得大规模进展的紧迫性。
在此期间,196体育app 已转向“迎接当下,打造未来”。196体育今天的重点是在196体育所做的每一件事中产生影响,使公司能够根据问题之间以及企业与社会之间的联系采取行动,并提供诚实的建议以得出可靠的解决方案。196体育继续专注于通过洞察力、建议和协作为会员服务的模式。
为了应对不断变化的环境,196体育增加了可持续性治理、气候正义、自然与公平、包容和正义等重点领域。196体育启动了一个 可持续未来实验室,将对未来情景的分析融入到196体育所有的工作中。196体育正在更加谨慎地与标准制定者就塑造公正和可持续业务“架构”的关键举措进行接触,利用196体育和196体育的成员公司的声音来推广以商业行动为后盾的雄心勃勃的标准。在组织上,196体育的成员继续增长到 300 多家公司,并且196体育在伦敦、新加坡和华盛顿特区建立了组织机构。