2022 年 5 月 25 日
可再生能源部门面临着一项艰巨的任务：推动向清洁能源经济的转型，以遏制气候变化的浪潮，同时确保这一举措公正、包容并保护人类和地球。
随着公司竞相生产支持能源转型所需的技术，对可再生能源的投资正在迅速加速。对生产绿色能源技术（电动汽车、太阳能电池板、风力涡轮机等）所需的矿物的需求不断增长。据世界银行称，到 2050 年，石墨、锂、钴等矿物的产量可能会增加近 500%，以满足全球需求。
然而，这些矿物的开采往往与不利的人权影响有关，包括土地掠夺、危险的工作条件以及对土著人民的伤害。此外，公众对公司社会和环境实践的监督正在加强，利益相关者越来越多地要求公司对可再生能源项目的不利后果负责。鉴于为实现气候目标而迅速部署这些项目，这些影响可能会变得更糟。
矿产供应链上的公司识别、预防和减轻人权风险至关重要。然而，复杂的可再生能源供应链意味着公司对采矿影响的了解有限，这削弱了他们预防和减轻危害的能力，并使他们面临运营、财务和法律风险。
196体育app 与能源和采掘公司的合作——包括最近对与风能、太阳能、电池和电解槽技术中使用的矿物相关的人权风险的评估——提出了加强转型矿物供应链中人权风险管理的两项关键战略.
采用全面的人权尽职调查 (HRDD) 做法
有关特定矿物的人权风险的特定背景信息可能无法获得、难以验证且不一致。此外，缺乏某些矿物的数据给人权评估带来了重大挑战。虽然研究报告通常会针对某些问题（例如刚果民主共和国钴矿中的童工）提供关键信息，但当可能存在其他同样严重但影响不大的影响时，它们也会使行业注意力转向某些矿物和地理区域。只是鲜为人知。
在此背景下，可再生能源行业可以采用全面的 HRDD 实践来进一步了解风险，塑造每种原材料和采购地点的人权风险概况，并推进对鲜为人知的材料（例如钒和铟）的研究。
- 加强HRDD 实践 ：公司可以在其价值链中实施 HRDD，与业务合作伙伴和当地利益相关者合作以调整预期并制定、实施和验证预防和减轻人权影响的积极措施。
- 与矿业公司合作：公司可以与其供应商合作，推动对人权的尊重。矿产最终用户直接与矿业公司签订供应协议，这不仅有利于商业利益，还提高了整个价值链中公司的知名度和参与度，以维护可持续发展预期（例如，特斯拉与Talon Metals签订了镍供应协议，必和必拓和其他公司确保关键金属采购，同时促进环保采购）。
- 与供应商合作：最终用户可以与供应商密切合作，通过提高供应商对社会和环境期望的意识、将可持续性指标纳入供应商合同以及要求矿业公司进行可持续性审计，加强尽职调查工作并提高沿着价值链追踪材料的能力验证他们的做法（例如与IRMA保持一致）。
- 披露进度：最终用户可以披露有关他们的供应商是谁、材料采购地点以及为降低风险而采取的行动的信息。
- 了解当地情况：公司不再依赖公开的报告，而是采取更积极主动的方法来了解其供应链在当地层面的影响。努力包括与同行、民间社会和非政府组织合作开展独立研究，以评估关键采购地点的问题和影响。
- 提高矿产采购的可追溯性：公司可以通过使用区块链技术提高整个价值链中矿产采购的可追溯性。
投资循环经济解决方案
许多公司正在寻求投资循环经济解决方案，以解决对关键矿物日益增长的依赖并减轻与其开采相关的不利影响，包括：
- 促进回收：公司正在将循环思维纳入其业务战略，并鼓励矿物回收以减少初级采购并促进供应链中的环境管理和尊重人权。现在减少初级采购的公司将能够更好地满足未来要求使用二级采购金属的法规（例如欧盟关于电池生产的新兴法规）。
- 探索采购替代方案：在为其可再生能源技术做出采购决策时，公司正在探索替代采购地点，包括本地和闭环供应链以及创新技术解决方案。替代品可以减少对初级来源矿物的需求，并增加公司对供应链的控制。一个例子是美国能源部拨款 1800 万美元用于开发从煤废料和煤灰场提取稀土和其他矿物的方法的项目。这将为陷入困境的煤炭社区带来就业机会，同时激励关键矿产的循环倡议。
虽然回收和循环生产可以减少初级采购并减轻采矿的不利影响，但不足以维持需求。确保安全和尊重采矿行为的努力应始终构成公司预防和减轻人权损害方法的一部分。
解决人权风险需要在企业实践和业务运营方面进行系统性变革。通过加强公司的人权尽职调查流程，扩大对人权问题的参与范围，并实施负责任采购的创新方法，公司可以更深入地了解其人权影响，就如何预防和减轻伤害做出明智的决定，并实现真正的变革，以确保他们在参与能源转型时尊重人权。
特别感谢Roberta Pinamonti在此博客上提供的宝贵反馈和对话。
主题
让196体育谈谈 196体育app 如何帮助您实现业务转型和实现可持续发展目标。
