2015 年 9 月 16 日
作者
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张晓晨
196体育app 气候变化部前副主任
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196体育app 副总裁
在巴黎COP21 谈判之前公布的国家气候变化计划标志着公司应对气候变化行动新时代的重要机遇：供应链中的可再生能源采购，尤其是在中国。
许多公司的温室气体 (GHG) 足迹中有很大一部分不是发生在他们自己的运营中，而是发生在供应链中。例如，惠普估计其温室气体足迹的 41%存在于供应链中，而苹果公司估计制造占其足迹的 72% 。
在美国，越来越多的公司正在使用可再生能源采购来减少这些排放。落基山研究所的研究发现，仅 2015 年上半年就有近 1,400 兆瓦的新可再生能源采购（例如购电协议、绿色电力采购和项目所有权）——相比之下，2013 年为 600 兆瓦，2013 年为 100 兆瓦在2011年。
大多数这些努力都集中在公司自身的运营上。为了采购可再生能源并减少供应链中的温室气体排放，企业需要采取创新方法，尤其是在中国。
中国能源市场与美国能源市场截然不同，其监管方式为公司购买可再生能源留下的空间有限。中国国家电网公司和中国南方电网公司在电力供应中占据主导地位，由于没有竞争市场，可再生能源采购更具挑战性。
然而，近期中国气候变化战略和能源政策的变化为可再生能源采购创造了新的机遇。
中国最近提交的“ 国家自主贡献意向”（所有国家都必须向联合国气候变化框架公约提交的气候计划）包括承诺到2030年将非化石燃料在一次能源消费中的比重提高到20%。它还力求实现200吉瓦到 2020 年风电装机容量和太阳能装机容量达到 100 吉瓦。
此外，为鼓励竞争和改革电价体系，中国在过去三年中实施了多项能源领域改革。
例如，自 2013 年以来，中国扩大了大用户直接购买可再生能源的试点。尽管国家政策的细节尚未制定，但能源消耗量超过 110 兆瓦的现有企业和消耗量超过 35 兆瓦的新企业可能有资格直接从发电厂或电力零售商处购买可再生能源。
而在新能源市场准备较充分的中国试点省份，小用户、能耗在35兆瓦以上的现有企业或能耗在10兆瓦以上的新企业都可以直接购电。
还值得注意的是，自今年 3 月中共中央和国务院发布中国能源改革方案（见“ 9 号文件：深化能源领域改革”）以来，100 多个新的电力零售公司已在中国成立，带来了增加竞争的潜力。
在中国开展业务的企业现在有机会减少其温室气体供应链排放，并为中国日益雄心勃勃的气候目标做出贡献。在实践中实现这一目标可能需要涉及三到四方的大规模、直接的可再生能源采购协议，例如能源供应商、电力零售公司、开发商和金融机构。
然而，还有一个额外的障碍。最近美国可再生能源采购的激增主要集中在公司自身的运营，例如办公室和数据中心，而不是其供应商的运营。
因此，寻求通过采购可再生能源来减少供应链温室气体排放的公司需要帮助其供应商签订直接采购协议。这可能包括帮助供应商作为联合采购联盟签订集体采购协议，或帮助较大的供应商签订他们自己的直接采购协议。
新的商业模式浮出水面并测试其有效性可能需要时间。然而，无论是单独还是通过We Mean Business Coalition ，196体育都期待通过支持中国的可再生能源采购来帮助企业减少供应链温室气体排放。
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