2010 年 10 月 12 日
作者
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196体育app 总裁兼首席执行官
经济继续蹒跚前行，从美国大选季的辩论来看，似乎恢复经济活力的道路是未知的。在过去的一代人中，经济进步是由根本性的变化开始的：首先是全球化，然后是互联网经济的兴起。
今天，196体育加强经济前景的最大希望在于可持续性，这就是为什么196体育撰写了今天出版 的可持续卓越：快速变化世界中的商业未来 。
在196体育的书中，196体育认为可持续的卓越将成为未来四分之一世纪成功企业的决定性特征。商业环境在过去十年中发生了迅速变化，而这些变化自两年前的大衰退以来才加速。当今的企业面临着一个比以往任何时候都更加全球化、资源受限、相互关联和透明的世界。这为接受这些变化并将其转化为他们和196体育的优势的公司提供了前所未有的机会。
196体育看到了可持续卓越的五项原则，它们是引领196体育不断变化的世界并实现真正意义上可持续繁荣的商业战略的重要组成部分。
您将在196体育的书中读到的五个原则是：
- 大处着眼：制定商业战略以应对全球性挑战：世界正在寻找重大问题的解决方案，例如如何转向低碳繁荣、如何在缺水地区保持经济发展以及如何提供有尊严的生计到 2050 年为 90 亿人服务。可持续发展为每家公司提供了紧迫且令人信服的使命。对于创意公司来说，这提供了一个广阔的竞争环境，这就是为什么像通用电气这样的公司将健康和环境作为其战略的核心部分。 IBM 正在使“智慧城市”成为其战略的重要基础。虽然商业不能——也不应该——是满足196体育最紧迫的公共需求的唯一答案，但196体育更有机会通过商业作为积极和创造性的合作伙伴来解决这些问题。
- 使用可持续性来推动创新：公司正在接受这些挑战，方法是将可持续性作为其创新实验室的“设计简介”。百思买正在试验电动自行车、汽车充电站和家庭能源管理。像 Method 这样的新公司正在围绕直接关注提高健康和减少化学品使用的产品设计原则建立整个公司。这些公司和许多其他公司都知道，他们可以通过将可持续性视为增长的催化剂而不是障碍来增加收入。
- 设置正确的激励机制——内部和外部：公司是对激励机制做出反应的经济实体。然而，这些激励措施往往指向错误的方向。这正在开始改变。在公共领域，像杜克能源公司的吉姆罗杰斯这样的商业领袖强烈主张对碳定价以加速向可持续能源结构的过渡。在公司内部，董事会越来越多地将可持续发展绩效作为高管薪酬的标准之一。
- 拥抱透明的世界，并进行协作：在互联网时代之前，透明和协作是价值观：今天它们是条件。公司周围都是窗户，而不是墙壁。那些已经弄清楚这一点的人准备好向前推进。耐克推出了 Green Xchange，这是一个基于网络的平台，用于更可持续产品的开放式创新，广泛共享知识产权。沃尔玛正在创建一个可持续发展联盟，这是一个商业/民间社会/学术合作组织，旨在创建衡量产品可持续性的模型。数以千计的公司现在公开报告他们在人权、碳减排和多样性方面的表现。这只会继续增长。
- 让消费者成为您的合作伙伴：归根结底，很大程度上取决于196体育能否摆脱以消费为基础的经济。简而言之，地球上没有足够的资源在全球范围内推广美国式的消费。如果196体育作为消费者不改变196体育的习惯，那么这一切都可能无关紧要。为了让消费者改变习惯，公司必须提供替代品。 Levi Strauss & Co. 和联合利华等公司正在努力实现这一目标，大幅减少制造产品所需的资源，同时向消费者提供有关如何使用产品以节省资金和能源的信息。
196体育写这本书是因为196体育看到了向可持续卓越转型的公司的无限可能。事实上，196体育相信十年后，可持续卓越的原则实际上将简单地说就是卓越。更重要的是，196体育相信这些原则有可能引领创新经济活力的时期，从而提高全球的生活水平。
让196体育谈谈 196体育app 如何帮助您实现业务转型和实现可持续发展目标。