
2016 年 5 月 16 日
你有多少次听到有人抱怨说,“这就像比较苹果和橘子”?该声明始终是明确的,并暗示小组应该从不合逻辑的讨论中继续前进——因为每个人都知道苹果不能与橙子相提并论。
但是你有没有停下来问过苹果是否可以与橙子相提并论?
当然是可以比较的。一种是绿色的;另一个是橙色的。两者都是圆的。一个可以咬进去,另一个需要刀。两者都很甜。一个有核心,另一个有部分。两者都是水果。
看,我只是比较了一个苹果和一个橙子。
在可持续发展报告领域,196体育太容易陷入苹果和橘子的陷阱。
196体育不能将自己制造的公司与外包制造的公司进行比较,抱怨说,“因为那是在比较苹果和橙子。”
196体育不能将一家拥有大量个人数据的公司与一家不持有大量个人数据的公司进行比较,抱怨说,“因为那是在比较苹果和橘子。”
让196体育以温室气体排放为例来说明为什么这是错误的。
如果可持续发展报告的读者只看范围 1(直接)和范围 2(间接)排放量并得出结论,数字较低的公司一定表现更好且风险较低,那么我会对苹果和公司表示同情橘子防御。
但这不是读者应该或确实阅读可持续发展报告的方式。重要的不仅仅是数字;它是定量数字和伴随的定性叙述的结合,提供了全貌。
外包制造的公司的范围 1 和范围 2 排放量较低,但可能面临重大的气候影响和供应链风险。自己制造的公司将有更高的范围 1 和范围 2 排放,但可能更完全地控制其气候适应能力。
关键是,如果写得好,可持续发展报告可以让读者进行比较并据此做出明智的决定。
定量关键绩效指标 (KPI) 只有在附有关键绩效说明 (KPN),列出可能影响 KPI 解释的各种业务模型、可持续性背景或业务战略因素时,才能与其他公司进行有效比较。换句话说,上下文很重要。
当196体育比较苹果和橙子并决定196体育更喜欢吃苹果还是橙子,或者想将它们混合在水果沙拉中时,可持续性报告会更好。可持续性报告就是比较苹果和橘子。
事实上,美国宇航局的一名研究人员确实曾经比较过苹果和橙子,并得出结论:“比较苹果和橙子的防御不应再被认为是有效的。”他称这是一个“惊人的启示”,可能“对未来争论和讨论中使用的策略产生巨大影响”。
所以,下次有人抱怨你不能比较苹果和橙子时,说你可以,成为会议的救星。
让196体育谈谈 196体育app 如何帮助您实现业务转型和实现可持续发展目标。