投资者、消费者和市场需要气候行动：您的企业需要了解的四大趋势

作者

• 埃米莉普拉蒂科

  196体育app 前经理

2017 年 3 月 13 日，贝莱德宣布希望公司提供气候变化将如何影响其业务的评估。贝莱德是世界上最大的资产所有者——其管理的 5.1 万亿美元资产相当于世界 GDP 的 4.3% ——这一公告证实了围绕气候问题的投资者压力已经很强劲的趋势。当谈到包括投资者、消费者、员工和市场在内的关键业务驱动因素时，很明显，气候雄心是对公司日益增长的要求。

在探索如何实施支持低碳经济的气候战略时，您应该了解以下四种业务驱动趋势。

投资者需要有关您的气候战略的信息

2016 年，股东提交了 175 项与气候相关的决议，高于 2016 年的 167 项和 2015 年的 148 项，预计今年的决议将超过 200 项。这种趋势在石油和天然气行业尤为强劲，例如，埃克森美孚和雪佛龙的股东正式将气候变化视为主要风险。这些决议一旦被接受，就要求向投资者提供气候风险评估。自 2015 年 99% 的股东投票赞成一项特别决议以来，壳牌被要求将运营排放管理和低碳能源研发报告作为其定期报告的一部分。同年，98% 的BP股东投票要求公司公布更多关于气候问题的信息，包括：其石油和天然气储量的价值是否会因碳排放限制而受到损害，其对低碳领域的投资-碳技术、其运营产生的二氧化碳排放规模、高管薪酬与温室气体减排的联系，以及其对气候变化的游说。

与此同时，金融稳定委员会将在经过两年的磋商过程后，很快向 G20提交气候相关财务信息披露建议。目的是让跨行业和跨地区的公司采纳这些建议，这将使投资者能够做出更明智的投资决策。

市场也将继续朝着这个方向发展，因为根据摩根士丹利的数据， 86% 的千禧一代（广义上定义为 1980 年代初至 2000 年代初出生的人）表示他们对社会责任投资感兴趣，并且愿意进行投资的可能性是其他人的两倍如果社会责任是价值创造论题的一部分，那么在股票或基金中。

消费者愿意为您的产品和服务支付额外费用

压力来自另一个关键群体：客户。随着消费者寻求将他们的价值观与他们的花钱方式结合起来，品牌可以从这一增长趋势中受益。能源之星品牌——以符合该计划能效要求的电器标志为代表——为参与公司创造了奇迹。根据一项调查，能源之星的品牌认知度在 90% 左右，超过 45% 的受访者表示他们在知情的情况下购买了能源之星产品。该计划由美国政府创建，在现任美国政府中受到威胁，但在全球范围内，这一趋势似乎将继续：各行各业的消费者都愿意为负责任的产品支付更多费用。据尼尔森称， 58% 的消费者愿意为环保品牌支付溢价，而在目前年龄在 15 至 20 岁之间的未来消费者中，这一数字攀升至 72%。

如果您为他们看重的事业服务，人才更有可能出现并留下来

雷诺、日产和三菱汽车的董事长兼首席执行官卡洛斯·戈恩是世界上最有影响力的商业领袖之一，他有一句名言：“员工是[公司]最宝贵的资产。”

到 2020 年，超过一半的劳动力将由千禧一代组成，四分之三的千禧一代接受气候变化是一个事实，其中 87% 的人根据超越财务措施的标准来衡量公司的成功，包括社会和环境表现。因此，一个简单的事实是，希望吸引和留住顶尖人才的公司需要确保他们适当地应对气候变化。更重要的是，美国顶尖商学院五分之一的学生拒绝为环保做法不佳的公司工作，这意味着不应对气候变化的公司的人才库不仅在缩减——其质量也在下降减少。

对气候兼容产品的新需求是创新的机会

一些企业已采取积极措施，通过低碳创新应对来自市场的外部压力。汽车制造商在研发预算中大量投资于绿色技术，过去 4 年全球电动汽车市场增长了 50% 以上。福特承诺到 2020 年在电动汽车上投资 45 亿美元，戴姆勒则承诺在 2025 年之前投资 110 亿美元，届时它的目标是推出 10 款电动乘用车。与此同时，投资储能的公司正在降低电池成本。自 2008 年以来，电池的成本已经下降了 80%，特斯拉和合作伙伴数十亿美元的研究投资目标是到2020 年电池比目前的电池便宜 35-50%。这些公司不仅在加速向气候兼容经济的转变，还在扰乱市场、引领创新并响应消费者不断增长的需求。

结合起来，这些关键驱动因素为气候行动提供了强有力的商业案例。将这些趋势纳入战略决策的公司可能会抓住投资者、消费者和员工的机会，同时从创新中获益。气候行动不再是商业战略的附加物，而是迅速成为其支柱之一。