2022 年 9 月 27 日，星期二
作者
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196体育app员工
气候行动从未如此紧迫。
196体育app 的气候情景叙述基于一系列温度路径和跨学科研究，以捕捉物理和过渡风险。基于逐个十年的分析，情景规划可以为当今的气候风险披露提供信息，制定有弹性的业务战略，并为采取大胆行动提供关键机会。
探索场景
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当前政策
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净零
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延迟过渡
- 现行政策的延续（截至 2020 年）。如果没有雄心勃勃的政府或企业行动，排放量会迅速增长。
- 2050 年全球气温上升 2°C，导致大规模和持久的气候影响。
- 全球能源系统脱碳投资低。
- 对重要资源的竞争加剧，不同程度的适应和社会混乱导致不平等。
当前政策：什么决定了这十年
2020
- 地缘政治紧张局势、石油和天然气价格波动推动的“能源独立”政策、供应链断裂和通货膨胀都破坏了气候行动。
- 对可再生能源的投资放缓，能源系统基本保持不变，《巴黎协定》在本世纪末实际上崩溃了。
- 气候灾难袭击了全球人口。这并没有导致行动，而是相互指责和竞争。投资侧重于短期而非系统性解决方案。
2030年
- 随着气候破坏的加剧，发达经济体将注意力转移到局部适应上，方法是使用尚未广泛使用的技术，包括自动化和农业技术来开发耐气候作物。
- 先前为发展中经济体提供气候融资的承诺基本上被放弃，低收入社区面临日益恶化的气候和经济冲击。新兴市场在高排放项目方面取得了进展。
- 严重的气候冲击导致供应链中断，而贸易战增加了气候难民的数量，加剧了针对移民和贸易的民族主义政策。
2040
- 气候影响削弱了在社会包容和人权方面取得的进展，因为出现了能够提供私有化服务的“气候适应”阶层，员工寻求住房保险和预警系统等适应性福利。由于物理气候影响使线下活动变得越来越困难，因此工作进一步转向在线。
- 在大规模移民、贫困和商品成本上升导致不平等加剧的压力下，社会安全网开始崩溃。
- 日益恶化的资源稀缺加剧了全球竞争。气候影响和新的粮食生产技术改变了种植区域和贸易。
- 到 2050 年向净零经济转型需要政府、企业和社会采取协调一致的全球行动，尤其是在 2020 年代。气候技术创新、大规模投资以及法律和监管框架的变化推动了这一转变。
- 成本很高，一些行业受到严重破坏，工作类型发生变化，排放量和供应链透明度高，接近于监控。
- 鉴于将升温限制在 1.5°C 以内的共同目标，人们的注意力开始转向气候正义，包括对难民负责、提供再培训计划和国际气候赔偿。
净零：什么定义了这几十年
2020
- 随着全球监管框架的变化、新兴经济体气候融资的增加以及资本市场向脱碳方向的调整，气候行动方面的国际合作从根本上加速了。
- 包括电池存储、碳捕获、农业技术和低碳能源供应在内的气候技术融资和创新急剧增加。卫星和自主系统为整个供应链的气候承诺提供了高科技透明度。
- 转型需要大规模的再培训，并导致某些地区大量失业和移民增加，这往往影响到服务最匮乏的社区。
2030年
- 在人工智能和量子计算等技术的推动下，应对气候危机的技术解决方案超过了监管，并导致了不可预见的影响，包括对服务欠缺社区的无意偏见和碳监测的增加。
- 随着排放量显着下降，转型成本开始见效，对额外能源系统和自然资本解决方案的投资开始产生收益。许多公司做出了净积极的气候承诺。
- 工人流离失所和再培训开始成为一个可持续性问题，并且对转型的社会经济成本做出了新的承诺。
2040
- 随着 1.5°C 变得更容易实现，目标水平也提高了。随着对气候正义和历史排放责任的日益关注，气候和自然积极行动成为新常态。
- 长期的技术投资导致了气候技术和其他领域的突破。
- 全球仍然感受到气候影响，严重的干扰仍然很普遍。然而，频率和强度开始稳定到“新常态”。
- 2020 年代十年的无所作为，加上气候变化的严重影响，促使公众对采取气候行动的压力越来越大。随之而来的是 2030 年代一系列仓促而反动的政策，旨在迅速停止温室气体排放并弥补损失的时间。
- 这种无序的做法带来了高昂的社会和经济成本，但最终导致到 2040 年排放量减半，到 2050 年升温峰值达到 1.8°C。气温上升导致供应链中断、粮食不安全、大规模移民和流离失所、经济活动减少和贸易，以及社会动荡。
- 公司面临着在短时间内快速减少排放的突然且具有挑战性的法律要求。人们不再认为自愿承诺是足够的。
延迟过渡：是什么定义了这几十年
2020
- 政府和企业在减少温室气体排放方面采取的行动有限，因为他们将注意力集中在全球经济危机上——由 COVID-19 健康危机引发——并因俄罗斯入侵乌克兰、通货膨胀和美中紧张局势而加剧。
- 公司继续作出不一定强制执行的自愿承诺。物理气候影响导致频繁的供应短缺、价格上涨、资源竞争加剧以及商品市场波动加剧。
- 到本世纪初，气候变化对供应链、企业运营、收入和福祉的实际影响越来越大，引发了对气候行动的强烈要求。
2030年
- 气候变化在许多国家被宣布为紧急情况，政府制定了被动和突然的过渡政策和适应措施。全球危机应对是分散和无序的，国家、地区、州和城市之间的政策和应对水平各不相同。
- 大多数行业都受到到 2040 年减半排放和到 2050 年完全脱碳的法律要求的影响。这导致企业匆忙部署可再生能源，以更高的成本快速实施减排计划，以及大规模撤资。
- 这种仓促的反应带来了负面的政治和经济后果，包括政治和地缘政治不稳定、治理和适应能力下降、搁浅资产增加、大规模社会经济动荡以及不平等加剧。
2040
- 与 2020 年的水平相比，到 2040 年的快速行动导致年排放量减半，到本世纪中叶物理影响变得不那么严重。本地化的适应反应使一些人群能够逐渐建立对急性和慢性天气事件的恢复能力。
- 能源转型的成本对经济的影响开始减弱。努力脱碳的行业（例如，重工业、钢铁、水泥、航空、航运、采矿）获得了更多关注，推动了难以减排行业的技术创新。
- 实现公平转型成为经济复苏计划的重点。公共激励措施推动了失业较多地区“绿色”产业的投资，创造了新的经济机会。
作为一个集合，气候情景为企业提供了重要的见解。
在每种情况下，气候变化的物理影响都会持续加剧，直至 2030 年代中期。 15 年后，物理风险的差异越来越大，从长远来看，三种情景的结果截然不同。这意味着，虽然企业应该预测所有场景中的破坏性物理影响，但也有可能在战略相关的时间范围内减轻这些影响。
延迟行动会显着加剧企业和社会的实体风险和转型风险。虽然“净零”情景中的转型风险在短期内可能看起来很高，但在“延迟转型”下它们会被放大，在这种情况下将需要更严厉和反应性的反应，并且法律要求企业在更短的时间内减少排放.缓慢的行动会放大实体风险和转型风险。
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