回归自然：行动号召

介绍

虽然一段时间以来企业一直专注于净零目标和气候披露，但全球生物多样性框架为企业建立了新标准，报告框架如自然相关财务披露工作组 (TNFD) 沿着类似但迅速增加的方向发展弹道。

2015 年，在通过《巴黎协定》后，公司面临着如何在气候问题上定位自己的关键决定。最新的发展为自然创造了一个重复的情景，迫使公司在 2023 年确定他们在自然界的领导地位、目标和路径。生物多样性不仅仅是净零轨道的附加物。这是其实现的必要条件。

最新的科学发现证明，气候与自然有着千丝万缕的联系；如果不解决另一危机，就无法解决另一危机。最近， IPCC 综合报告指出，自然是缓解和适应气候变化的重要组成部分的解决方案——例如更好的水资源管理和农业碳封存——同时也警告了适应不良的危险。

企业越来越多地接受基于科学的气候目标 (SBT)（通过基于科学的目标倡议，或SBTi ），这引发了一个问题，即公司应如何应对快速发展但清晰的科学，这些科学指导着科学的发展-基于自然目标 (SBTN)。

自然的科学目标是什么？

基于科学的自然目标 (SBTN) 被定义为“基于现有最佳科学的可衡量、可操作和有时限的目标”，使企业能够“与地球的极限和社会可持续发展目标保持一致”。这些目标为公司提供了另一种更全面地评估和解决其环境影响的途径。

即使对于渴望减少对自然的负面影响的企业来说，如何以解决其最重大影响的方式设计和优先采取行动也存在不确定性。 SBTN 流程可以帮助企业降低与自然相关的风险，同时尊重地球的极限，并为即将出台的与自然相关的法规和立法做好准备，例如欧盟森林砍伐法规或即将出台的关于生物多样性的企业可持续发展报告指令 (CSRD) 。

SBTN 背后的方法是斯德哥尔摩复原力中心的 行星边界框架与联合国框架和公约中嵌入的社会目标的结合。

SBTN 遵循 SBTi，负责进一步推动私营部门在气候方面采取雄心勃勃的行动，并将 SBT 扩展到自然的其他组成部分（淡水、土地、生物多样性、海洋）。

为什么它们如此重要？

由于对地球自然资源和系统的不负责任和不可持续的开发，196体育的星球正在经历一场前所未有的自然危机。自 1970 年以来，196体育已经失去了地球上 69% 的野生动物物种，100 万种植物和动物物种面临灭绝的危险。随着这一趋势预计将持续下去，生物多样性丧失和生态系统崩溃将成为未来 10 年企业面临的四大风险之一。

在此背景下，公司越来越需要解决与自然相关的话题，并增加对自然的行动和投资。如果不同时解决自然危机，就无法解决气候危机——已经处于许多公司可持续发展战略的前沿。事实上，科学告诉196体育，没有自然，净零是不可能的。除了气候之外，自然本身也给企业带来了重大且不断增长的风险，这就要求公司了解、管理并有效减轻自然风险。

最新动态

治理自然方面的历史性发展正在为私营部门在与自然相关的问题上提出雄心壮志奠定基础并不断发展规范。这些发展包括：

• 全球生物多样性框架(GBF)在 COP15 上启动并得到 196 个签署国的同意，其目标是到 2030 年阻止生物多样性丧失，同时保护和保全 30% 的沿海、海洋、陆地和内陆水域。企业的作用几个目标概述了部门在实现 GBF 的政策目标方面的作用，包括目标 15，它为企业及其供应链设定了强制性评估和披露要求。由于Make It Mandatory Campaign，政府和公司都感受到了遵守的压力。
• Science Based Targets Network 发布了企业设定自然科学目标 (SBTN) 的初步指南。该指南使公司能够为土地、淡水、海洋和生物多样性设定符合科学的目标，并依靠 SBTi 覆盖大气层。
• 2023 年 9 月启动 与自然相关的财务信息披露工作组 (TNFD)，以鼓励公司（尤其是针对投资者）报告其对自然的影响、依赖性和战略计划。
• 全球自然监管环境不断发展，提高了对公司的要求。这包括最近的欧洲森林砍伐条例(EUDR)，该条例禁止与森林砍伐有关的商品和产品进入欧盟；即将出台的欧盟自然恢复条例，这将对农业或林业公司产生重大影响；欧盟CSRD (CSRD) 及其对生物多样性的强制性报告的最终确定和执行。

规则和要求正在以闪电般的速度发展，预计到 2030 年所有全球公司都将强制披露自然影响和依赖性。

这对企业意味着什么？

考虑到自然空间的成熟速度，公司——尤其是公民社会组织——如果要跟上市场的步伐并在与自然相关的风险变得严重之前减轻它们，就需要立即采取大胆的行动。 196体育app 建议公司评估其对自然的影响，以人为本，并转变商业实践和模式，以阻止和扭转自然损失。

CSO 清单

定位和评估供应链中的自然影响

1. 确定您的“速赢”：对您的运营和供应链进行全面的评估和评估是了解您的公司对自然的实际影响以及对您的业务的相关物质影响的唯一途径。但是，现有（免费）数据库可以帮助您确定供应链中可能存在一些最大风险和机会的地方。这可以基于已经确定的重大问题，并辅以 ENCORE 工具等资源，该工具提供有关特定经济活动的部门级数据。借此机会确定潜在的影响和依赖性，并开始实施“无悔”行动，例如降低用水量、为您的公司制定无毁林和无转换的指导方针，或增加循环计划以减少浪费。此类短期行动可以帮助您的公司取得进步，同时您可以定义长期战略和方法来解决您公司的特定影响和依赖性。
2. 收集数据并增强可追溯性：评估现有数据并找出差距。供应链中的完全可追溯性，或可靠的代理数据和/或二手数据，对于了解材料的原始来源位置至关重要，而准确的数据对于了解您的影响、依赖性和衡量进度至关重要。通过为供应链中的自然指标建立清晰而强大的数据跟踪，公司将得到很好的服务。
3. 评估您的影响并设定目标：在您的供应链中进行自然重要性评估，以确定您最重要的影响和依赖性。优先考虑您要解决的问题，然后设定并公开您的自然目标，无论是内部目标还是通过 SBTN 得出的目标。

考虑人

4. 将人纳入您的自然评估：GBF 明确了人及其固有权利和与自然关系的重要性。在评估影响和制定解决方案时，公司应该以人为本。因此，重要的是不仅要了解对自然的物理影响，还要了解这些影响如何影响人们的生活和当地社区的生计，并将其融入您的评估中。理想情况下，这是与当地利益相关者密切合作实施的。
5. 尊重和保护土著人民和当地社区 (IPLC) 的权利和贡献：IPLC 的权利和贡献应得到其供应链中公司的认可和利用。公司应优先考虑与 IPLC 合作，设计一种方法来保护和振兴自然及相关 IPLC，同时解决业务影响。研究表明，土著人民是土地最有效的管理者，他们独特的知识和贡献对于制定和实施实现 GBF 雄心勃勃但必要的目标所需的解决方案至关重要。 SBTN 对这些参数的开发即将推出，这使公司有责任立即开始将考虑因素整合到业务运营中。

转变您的运营

6. 围绕自然扩展您现有的行动 ：一旦影响和依赖关系明确并设定了目标，就该转向行动了。例如，考虑一下您可以在哪里减少与高影响商品相关的负面影响、改用影响较小的材料或转向更可持续的生产方法。这可能涉及完全重新构想产品或服务，或拥抱新发现的商业机会和模式。寻求与气候目标工作的协同作用，旨在制定整体战略和实施计划。
7. 发展 解决自然危机的内部能力：与气候一样，解决您的影响需要整个组织的努力，从与战略和治理的整合开始，到通过采购、合规到设计等部门的运作。员工将需要了解公司对自然的愿景，以及他们的具体角色和任务如何符合该愿景。这可能需要特定的培训和明确的路线图以及具体的行动，让员工充分理解并为公司的愿景和目标做出贡献。

196体育如何提供帮助

科学研究、框架、法规和工具正在以疯狂的速度发展和演变，这使得公司很难在自然景观中保持最新状态，也很难理解发展之间的相互关系。

在 196体育app，196体育帮助公司解读其对自然的影响和依赖性，并制定雄心勃勃的战略和解决方案，以应对自身运营以及整个价值链中的风险和机遇。

• 自然评估：196体育app 提供的服务可帮助企业进行自然重要性评估、自然相关问题或特定商品分析，以及与其他评估框架的整合。
• 自然战略和政策制定：196体育app 帮助企业设定自然目标和目标，以及制定针对特定问题的政策（例如，企业毁林政策、生物多样性政策）。
• 运营和实施指南：一旦制定了战略，196体育app 将支持公司制定和执行实施计划以实现自然目标，确定可信赖的当地合作伙伴以实施这些活动，以及供应商参与战略。